為提高員工崗位技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作規(guī)程、重視產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)鍛煉員工多學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性，固結(jié)磨具公司于4月-9月在員工隊(duì)伍中開(kāi)展了員工技術(shù)比武活動(dòng)。
此次比武以“重視質(zhì)量、規(guī)范操作”為主題，以強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)為目地，通過(guò)崗位比武，提高崗位技術(shù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新的積極性。
固結(jié)公司技術(shù)比武注重實(shí)效，學(xué)練結(jié)合，主要通過(guò)理論培訓(xùn)、練兵、理論閉卷考試、實(shí)操等步驟，利用半年時(shí)間，組織了4個(gè)車間5個(gè)工種12個(gè)工序開(kāi)展比武，88人參加比武。
此次比武主要分為理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)實(shí)操三個(gè)階段：
1、理論學(xué)習(xí)： 對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)理論知識(shí)、工藝操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、成本質(zhì)量意識(shí)教育、6S管理等等內(nèi)容，以自學(xué)為主，培訓(xùn)為輔（培訓(xùn)利用用班前、班后會(huì)、休班等機(jī)會(huì)），認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中也相互討論、交流。
2、崗位練兵： 崗位練兵是整個(gè)比武活動(dòng)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，以提高員工崗位技能操作水平為目的，結(jié)合日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展，立足崗位生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展練兵活動(dòng)，經(jīng)常抽查口述操作規(guī)程，通過(guò)細(xì)化每一步操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，成型車間通過(guò)主操作、副操作手的訓(xùn)練及多機(jī)臺(tái)鍛煉，讓職工掌握設(shè)備的各個(gè)操作技能，加工車間通過(guò)平磨、小異型、大異形、大小包裝的比武內(nèi)容等方式增強(qiáng)員工實(shí)際操作技能水平的整體提高。燒成通過(guò)裝、卸車實(shí)操，精細(xì)化操作。
3、技術(shù)實(shí)操：根據(jù)工種制定考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)比武員工口試操作規(guī)程。
本次的技術(shù)比武，從制定比武方案，確定比武的工種和大致的開(kāi)展時(shí)間，計(jì)劃有序，分步實(shí)施有條不紊的開(kāi)始技術(shù)比武的相關(guān)工作。 通過(guò)技術(shù)比武，廣大職工可以相互交流、切磋技藝、取長(zhǎng)補(bǔ)短，總體操作水平都有不同程度的提高，通過(guò)員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高了固結(jié)公司員工的綜合素質(zhì)。
圖為大異形工序比武現(xiàn)場(chǎng)
圖為平磨工序比武現(xiàn)場(chǎng)
圖為小異形工序比武現(xiàn)場(chǎng)
圖為理論考試現(xiàn)場(chǎng)
